支援の進め方
答えを渡して終わりにしません。
ゴールは、会社が自分たちで人事を考え、動かせるようになることです。そのために、次の5つの段階で進めます。
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STEP 1
まず話を聞く
いま困っていること、気になっていることをお聞きします。まとまっていなくても、人事の言葉を知らなくても大丈夫です。話しながら一緒に整理します。
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STEP 2
経営と現場、それぞれの状況を整理する
経営者の方が考えていることと、現場で起きていることをそれぞれお聞きします。同じ言葉でも、経営と現場では意味が違っていることがよくあります。そのズレを確かめます。
必要に応じて、社外の立場で社員の方のお話を聞くこともあります。社内では出にくい声を拾うためです。
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STEP 3
会社に合う順番を一緒に決める
すべてを一度に変える必要はありません。会社の状況や、使える時間・人手に合わせて、何から手をつけるかを一緒に決めます。
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STEP 4
できるところから実行する
決めたことを、小さく始めます。やってみて、うまくいったこと・いかなかったことを一緒に振り返り、次の一歩を考えます。
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STEP 5
社内で人事が回る状態を目指す
最後は、私たちがいなくても、社内で人事を考え、動かせる状態を目指します。人事を担当する方が自信を持って動けるよう、育成も一緒に行います。
期間・契約・対応範囲
- 支援開始までの期間
- ご相談から支援開始までは、約1か月を想定しています。
- 契約の形
- 支援は最低3か月からお受けしています。面接指導や面談を単発でご希望の場合は、ご相談内容に応じて検討します。
- オンライン・訪問
- オンラインでも対応できます。定期的に現場へ伺い、対面で打ち合わせを行うことをおすすめしています。
私たちの約束
ずっと頼ってもらうことを、ゴールにしません。
最終的には、会社自身が人事を考え、動かし、組織を育てられる状態を目指します。
人事部がない会社には
人事部をつくるところから一緒に始めます。
人事部がある会社には
経営と現場をつなぐ力を育てます。
これからの人事には
AIを活用しながら、人にしかできない判断や対話に力を注げるようにします。